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生産性の高い組織を安定運営する「任せきる経営」の秘訣セミナー

経営者・リーダーに求められる事は実に多く存在します。ビジョン、メンタル、行動力・・・そのどれもが重要な要素と言えます。変化のスピードが速く、情報に溢れた複雑な時代。経営における「正解」もひとつではなく、常に迷いが生じます。意思決定をするために、目安になる情報がほしい。そんな悩みがあるなら、ぜひ本セミナーにご参加ください。講師の稲葉が自らの工務店経営で培ってきた安定経営の考え方やノウハウを、惜しみなく共有します。

セミナー概要

日程
3月30日(木)16:00〜17:30
参加費
無料
開催場所
オンライン（ZOOM利用）
参加者様にURLを送信いたします
内容
消費者ニーズの多様化と変化のスピードに対応し、メンバーと共に成長するチームをつくる秘訣をお伝えします。
対象
住宅会社や不動産会社・リフォーム会社様
参加申し込みはこちら

生産性の高い組織を安定運営する「任せきる経営」の秘訣セミナー
今回のセミナーでわかること
-Check List-

理念とミッション、ビジョンの見える化と浸透
最強のメンタルをつくり出す人間の脳のメカニズム
実践的リーダートレーニング「９つのスキル」
チームビルディングの目的は？
自発的に動くチームのつくり方
任せて成果を出すマネジメント

生産性の高い組織を安定運営する「任せきる経営」の秘訣セミナー
こんな悩みがあるならぜひご参加ください
-Check List-

・経営者⾃らが営業も設計も現場も担当して、本来の仕事に集中できない。
・後継者、新⼊社員が育たない。
・企業理念やミッションなどの共通⾔語がない。
・トップダウン型の経営を脱却したい。
・社内のモチベーション、チームワークを⾼めたい。
・社員の仕事の⽣産性を上げたい。
・とにかく忙しい、時間がない・・・。

Proposal
セミナー講師紹介

稲葉 龍也
Tatsuya Inaba
株式会社Style Design会長
茨城県で自ら立ち上げた工務店は、4店舗で年間約70棟の新築を手掛ける地域のトップビルダーに成長。全国で過去200回を超える講演を行い1,000人の経営者と出会った住宅経営のプロ。生産性の高い組織運営と、任せきる経営手腕には定評があり、全国にファンも多い。
現在は住宅VC「Style Designネットワーク」も運営中。デザイン住宅商品と集客営業ツールを中心に、多様な価値をパートナー（加盟店様）と共有するコミュニティを作っている。

生産性の高い組織を安定運営する「任せきる経営」の秘訣セミナー
成長するチームのをつくる4つのポイント
-Check List-

1.「やらせてる」から「⾃発的に動く」へ。どうしたら経営者不在でも会社を回せるのか考える。
2.「やるべきこと」から「やりたいこと」へ。魅⼒的なビジョンのつくり⽅とは
3.「指⽰を伝える」から「夢を伝える」へ。チームにビジョンを浸透させる
4. チームの「最前線」から「最後尾」へ。任せて成果を出すマネジメントを実行する
「⼈と⼈のつながり」や「助け合い」など、⽬に⾒えるものより「精神的な豊かさ」を求めて働く時代になりました。トップダウン型リーダーシップから、ビジョン型リーダーシップへ。無理やり引っ張っていくより、思いを伝えるうちに⾃動的に動くチームをつくり、リーダーはそこで⽣まれた時間を使って世の中を⾒聞し、次の展開に備えましょう。好循環を⽣み出し、メンバーと共に成⻑するチームをつくることが、これからのリーダーの仕事です。

生産性の高い組織を安定運営する「任せきる経営」の秘訣セミナー
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